Opis
Nie pozwól, by sukces Twojej firmy zniszczył Twoją rodzinę!
Średni czas istnienia firmy rodzinnej na świecie wynosi 24 lata. To zaledwie jedno pokolenie. Obecnie ponad 40% polskich firm funkcjonuje dłużej niż 20 lat. Właśnie wchodzą w okres zmiany pokoleniowej. Jeśli ich właściciele chcą, by ich rodziny i firmy wyszły z tego całe, powinni mieć już przynajmniej opracowaną strategię transferu. Niestety, większość z nich nawet nie zaczęła tego procesu.
Rodzina i firma są jak rewers i awers. Jeśli przekształcenie przedsiębiorstwa nie zostanie odpowiednio przygotowane, w efekcie kryzys dotyka również rodziny. Padają trudne słowa, podejmowane są pochopne decyzje i ujawniane są fakty, które być może nie powinny ujrzeć światła dziennego. Trudno jest cofnąć czas, a trauma i konflikt pozostaje na lata.
„Budując dla pokoleń” to nie jest kolejna lektura dla prawników. Ta książka powstała specjalnie z myślą o przedsiębiorcach. O właścicielach firm rodzinnych, którzy stanęli u progu zmiany. To lektura obowiązkowa dla tych, którym udało się osiągnąć sukces w biznesie
i chcieliby podzielić się nim ze swoimi bliskimi i przyszłymi pokoleniami.
„Budując dla pokoleń” to napisany przystępnym językiem, wyczerpujący i zgodny
z najnowszym stanem prawnym przewodnik, który pozwala zrozumieć, na czym polega złożony proces budowy przedsiębiorstwa rodzinnego.
Książka ukazała się w idealnym momencie, kiedy prace nad projektem ustawy o polskich fundacjach rodzinnych były już na finiszu. Dzięki lekturze przedsiębiorcy będą mogli zapoznać się z wszystkimi instrumentami budowania firmy na pokolenia. W maju 2023, równocześnie
z wejściem w życie nowych przepisów, rozdział dot. fundacji został zaktualizowany suplementem.
„Budując dla pokoleń” – tematyka:
1. Jak nie zniszczyć firmy i rodziny?
2. Błędy w budowaniu firmy rodzinnej dla pokoleń
3. Narzędzia planowania rodzinnego
4. Konstytucja rodzinna, zjazdy rodzinne, rada rodziny
5. Polskie prawo spadkowe – odpowiedni instrument planowania pokoleniowego?
6. Planowanie spadkowe – na przykładzie trustu i fundacji prywatnej
7. Opodatkowanie fundacji rodzinnej
8. Polska fundacja prywatna
9. Rezydencja podatkowa
10. Podatek od wyjścia (exit tax)
11. Formy prowadzonej działalności a sukcesja biznesu
12. Fundusze inwestycyjne
13. Działalność inwestycyjna przedsiębiorstwa rodzinnego (zbycie firmy rodzinnej)
O autorze
Prof. dr hab. Adam Mariański jest adwokatem, doradcą podatkowym oraz doradcą firm rodzinnych – sam również prowadzi jedną z nich. Profesor to główny ekspert Senatu RP ds. ustawy o fundacji rodzinnej i współtwórca ostatecznej wersji ustawy.
Od lat pomaga przedsiębiorcom we wdrażaniu procesów przekształceniowych i obserwuje, jak trudne jest to zadanie. Zwłaszcza dla właścicieli firm które odniosły sukces.
Patrząc na statystyki, można śmiało powiedzieć, że dla większości firm zmiana pokoleniowa to początek końca. Podczas swojej praktyki prof. Mariański miał okazję obserwować niejeden konflikt rodzinny i niejeden kryzys w firmie. Wielu z nich można było uniknąć, gdyby tylko właściciele przedsiębiorstw nie popełnili błędów…
Właśnie w tym celu powstała książka „Budując dla pokoleń”.
