Fundacja rodzinna jako nowy instrument zarządzania majątkiem w polskim porządku prawnym daje wiele możliwości związanych z planowaniem sukcesyjnym oraz zabezpieczeniem interesów beneficjentów. Jednymi z istotnych elementów przy podejmowaniu decyzji inwestycyjnych przez fundację są kwestie podatkowe, w tym możliwość skorzystania ze zwolnień podatkowych przewidzianych w ustawie o podatku dochodowym od osób prawnych. Przedmiotem sporu w jednej z ostatnich spraw stała się interpretacja art. 6 ust. 1 pkt 25 ustawy o CIT, który przewiduje zwolnienie z opodatkowania dla fundacji rodzinnych, o ile nie prowadzą one działalności gospodarczej wykraczającej poza zakres wskazany w ustawie o fundacji rodzinnej.
Sprzedaż nieruchomości w fundacji rodzinnej
Sprawa dotyczyła fundacji rodzinnej, której celem statutowym było gromadzenie i pomnażanie majątku fundatora. Fundacja 1 października 2024 r. zawarła umowy przedwstępne dotyczące nabycia dwóch lokali mieszkalnych, które miały zostać w przyszłości wynajęte. Umowy przewidywały ustanowienie odrębnej własności i przeniesienie prawa własności na rzecz fundacji rodzinnej. Zgodnie z deklaracjami fundacji, zakup nieruchomości miał charakter inwestycyjny – lokale miały być wynajmowane przez okres co najmniej 10 lat, a dopiero później rozważana była możliwość ich sprzedaży. Środki pozyskane z potencjalnej sprzedaży miały służyć realizacji kolejnych inwestycji.
Wnioskodawca wskazywał, że fundacja nie nabywała nieruchomości wyłącznie w celu dalszej odsprzedaży, a zatem nie będzie prowadziła działalności gospodarczej wykraczającej poza ramy określone w art. 5 ustawy o fundacji rodzinnej. Argumentował, że długoterminowy wynajem nieruchomości oraz brak obowiązku ich sprzedaży po określonym czasie wyklucza uznanie, iż doszło do nabycia wyłącznie w celu zbycia. W ocenie fundacji, taka struktura działania mieści się w granicach dozwolonej aktywności fundacji rodzinnej, a ewentualna sprzedaż nie powinna pozbawiać fundacji prawa do zwolnienia z podatku dochodowego.
Co na to organ podatkowy – czy zwolnienie przysługuje?
Organ podatkowy przyjął jednak odmienne stanowisko. W wydanej interpretacji z 17 stycznia 2025 r., nr 0111-KDIB1-2.4010.700.2024.1.DK stwierdzono, że sama możliwość przyszłej sprzedaży nieruchomości, nawet jeśli miałaby nastąpić po dziesięciu latach, świadczy o tym, że fundacja nabyła lokale z zamiarem ich zbycia. Zdaniem organu, nie jest istotne, kiedy dokładnie dojdzie do transakcji – istotny jest sam zamiar, który został wskazany przez fundację już na etapie opisu stanu faktycznego. Wynajem nieruchomości przed sprzedażą nie wyklucza bowiem celu zbycia – może jedynie pełnić funkcję tymczasowego źródła przychodu, ale nie eliminuje intencji zbycia w przyszłości.
W ocenie fiskusa, deklarowany najem ma charakter przejściowy i służy jedynie ochronie wartości inwestycji do momentu jej spieniężenia. Z tego względu działalność fundacji polegająca na takiej sprzedaży powinna zostać zakwalifikowana jako niedozwolona zgodnie z ustawą o fundacji rodzinnej, a dochód z tego tytułu – opodatkowany stawką 25 proc. CIT.
Organ podkreślił również, że zgodnie z art. 5 ustawy o fundacji rodzinnej, fundacja może co do zasady prowadzić określone rodzaje działalności, w tym wynajem nieruchomości czy zbywanie mienia, ale tylko pod warunkiem, że dane składniki majątku nie zostały nabyte wyłącznie w celu ich dalszej sprzedaży. Jeżeli zatem z opisu stanu faktycznego wynika, że zarząd fundacji dopuszcza możliwość sprzedaży jako jeden z celów działania, fundacja przekracza dozwolony ustawowo zakres aktywności, co wyklucza zastosowanie zwolnienia z art. 6 ust. 1 pkt 25 ustawy o CIT.
Spór pomiędzy fundacją a organem podatkowym unaocznia, jak istotne jest precyzyjne zaplanowanie działalności inwestycyjnej fundacji rodzinnej oraz sposób formułowania celów i strategii działania. W ocenie fiskusa kluczowe znaczenie ma nie tylko faktyczne przeznaczenie nabytych aktywów, ale również potencjalna deklaracja zamiaru ich zbycia – nawet jeśli miałby on zostać zrealizowany po wielu latach. Fundacje rodzinne powinny więc z dużą ostrożnością i rozwagą podchodzić do planowania transakcji nabycia i dalszego wykorzystania składników majątku, zwłaszcza jeśli chcą korzystać z preferencyjnych rozwiązań podatkowych.
Wnioski – precyzja we wniosku kluczem do korzystnej interpretacji
Jednakże opisana sprawa nie powinna być odczytywana jako dowód na niemożność sprzedaży nieruchomości przez fundację rodzinną bez utraty prawa do zwolnienia z podatku. Kluczowym problemem była bowiem nie sama planowana sprzedaż, lecz sposób, w jaki wnioskodawca przedstawił stan faktyczny we wniosku o interpretację indywidualną. Deklarując możliwość sprzedaży nieruchomości – nawet po upływie wielu lat – wnioskodawca sam zasugerował istnienie zamiaru zbycia już na etapie nabycia. W efekcie organ podatkowy nie mógł przyjąć innej interpretacji niż ta, że nieruchomość została nabyta z zamiarem odsprzedaży.
Dlatego główną lekcją płynącą z tej interpretacji nie jest ograniczenie wynikające z ustawy o fundacji rodzinnej, lecz potrzeba wyjątkowej ostrożności w formułowaniu wniosków o interpretację podatkową. Nieprecyzyjne lub zbyt otwarte przedstawienie celów fundacji może prowadzić do negatywnych konsekwencji podatkowych – nawet jeśli rzeczywista działalność fundacji nie narusza przepisów. Fundacje rodzinne, planując inwestycje, powinny zatem nie tylko odpowiednio kształtować swoje działania, ale też dbać o precyzyjne opisy w dokumentacji – zarówno wewnętrznej, jak i kierowanej do organów podatkowych.
Praktyczne informacje o fundacji rodzinnej znajdziesz w kursie https://platforma.ikidp.pl/courses/jak-prowadzic-fundacje-rodzinna-podatki-rachunkowosc-dokumenty/
Autor

Anita Pardej
Radca prawny, specjalizacja – prawo gospodarcze, handlowe i fundacja rodzinna
Menedżer ds. Firm Rodzinnych w Mariański Group. Odpowiada za przeprowadzanie restrukturyzacji przedsiębiorstw prowadzonych w formie jednoosobowych działalności gospodarczych oraz spółek w kontekście sukcesji i reorganizacji majątku. Zajmuje się procesami połączeń, przekształceń oraz podziałów przedsiębiorstw, z uwzględnieniem ich skutków podatkowych. LinkedIn
Redaktor prowadzący

Adrian Szydlik
Radca prawny, entuzjasta rozwiązań edukacyjnych w prawie i podatkach
Właściciel Kancelarii AS Legal&Tax, platformy z kursami online dla studentów prawa ,,Prawo dla Ciebie” oraz współwłaściciel centrum szkoleń ,,S&G Akademia”. Z Instytutem Księgowości i Doradztwa Podatkowego współpracuje od 2023 roku, odpowiada za dobór tematyczny publikowanych treści, aktywnie wspiera proces ich powstawania i publikowania. LinkedIn
Redaktor naczelny

prof. Adam Mariański
Przewodniczący Rady Programowej Instytutu Księgowości i Doradztwa Podatkowego
Lider i założyciel Mariański Group oraz Instytutu Księgowości i Doradztwa Podatkowego. Doświadczony doradca polskich firm rodzinnych, w tym także w procesie sukcesji biznesu, współtwórca ostatecznej wersji ustawy o fundacjach rodzinnych. Najlepszy w Polsce doradca podatkowy w dziedzinie podatku dochodowego według 13. ,14. oraz 17. edycji rankingu „Rzeczpospolitej”. Specjalizuje się w sukcesji podatkowej, fundacji rodzinnej, podatkach dochodowych, kontrolach i postępowaniu podatkowym oraz w ochronie praw jednostki w prawie podatkowym i planowaniu podatkowym. LinkedIn