Fundacja rodzinna jest instytucją stosunkowo nową w polskim systemie prawnym, a jednocześnie niezwykle szybko zyskującą na popularności. Wynika to z faktu, że fundacja rodzinna stała się skutecznym narzędziem ochrony majątku, przeciwdziałania jego rozdrobnieniu w wyniku dziedziczenia oraz zapewnienia kontynuacji działalności firm rodzinnych. Naturalnym pytaniem, które pojawia się w tym kontekście, jest zakres dopuszczalnej działalności gospodarczej, jaką może prowadzić fundacja rodzinna. Co na ten temat wskazują przepisy ustawy?
Działalność gospodarcza w fundacji rodzinnej
Fundacja rodzinna powoływana jest przede wszystkim po to, aby gromadzić i chronić majątek, zarządzać nim zgodnie z wolą fundatora oraz spełniać świadczenia na rzecz beneficjentów. Jej istotą jest więc realizacja celów prywatnych, a nie publicznych. W praktyce oznacza to, że kluczowym zadaniem fundacji jest unifikacja majątku rodzinnego i jego zachowanie dla przyszłych pokoleń.
Działalność gospodarcza nie jest celem samym w sobie, lecz jedynie środkiem do realizacji podstawowych funkcji fundacji. Ustawodawca od początku zmagał się z pytaniem, czy i w jakim zakresie fundacja rodzinna może podejmować aktywność o charakterze zarobkowym. Ostatecznie przyjęto rozwiązanie kompromisowe – ograniczono dopuszczalne formy działalności gospodarczej, tak aby nie wypaczały one pierwotnej idei fundacji, a jednocześnie umożliwiały efektywne zarządzanie jej majątkiem.
Kluczowe znaczenie posiada art. 5 ustawy o fundacji rodzinnej – zgodnie z tym rozwiązaniem, fundacja może prowadzić działalność gospodarczą w ściśle określonym zakresie. Do dozwolonych aktywności należą w szczególności: zbywanie mienia, o ile nie zostało ono nabyte wyłącznie w celu dalszej odsprzedaży, najem, dzierżawa i udostępnianie składników majątku, uczestnictwo w spółkach, funduszach inwestycyjnych czy spółdzielniach, a także obrót papierami wartościowymi i instrumentami finansowymi. Ustawa przewiduje również możliwość udzielania pożyczek beneficjentom i powiązanym spółkom, prowadzenia gospodarki leśnej oraz produkcji przetworzonych w sposób nieprzemysłowy produktów roślinnych i zwierzęcych, przy spełnieniu określonych warunków.
Jaką działalność można prowadzić?
Wskazany katalog ma charakter zamknięty, co oznacza, że fundacja rodzinna zasadniczo nie może prowadzić działalności gospodarczej w żadnym innym zakresie. W szczególności nie jest dopuszczalne, aby zajmowała się działalnością stricte handlową, usługową czy produkcyjną, typową dla klasycznych przedsiębiorców.
Wspomnienia przy tym wymaga, że fundacja rodzinna w zakresie dozwolonej działalności gospodarczej korzysta ze zwolnienia z podatku dochodowego od osób prawnych. Podatek powstaje dopiero w momencie wypłaty świadczeń beneficjentom. Jest to jedna z najważniejszych zalet fundacji, pozwalająca na akumulację i reinwestowanie zysków w ramach struktur fundacji bez bieżącego opodatkowania.
Jeżeli jednak fundacja podejmie działalność wykraczającą poza katalog przewidziany w art. 5 ustawy, będzie zobowiązana do zapłaty podatku CIT według sankcyjnej stawki 25%. Tym samym fundacja musi liczyć się z wyższym obciążeniem podatkowym. Dodatkowo prowadzenie działalności spoza „dozwolonego katalogu” może wiązać się z ewentualną odpowiedzialnością członków zarządu za naruszenie przepisów prawa lub statutu.
Ograniczony zakres działalności gospodarczej fundacji rodzinnej w praktyce wymusza jej rolę jako podmiotu inwestycyjnego, a nie operacyjnego. Może ona efektywnie zarządzać udziałami w spółkach rodzinnych, korzystnie lokować środki finansowe czy też zabezpieczać majątek w nieruchomościach. Dzięki zwolnieniom podatkowym fundacja stanowi atrakcyjne narzędzie do długofalowego planowania sukcesyjnego i ochrony majątku.
W tym kontekście działania incydentalne, takie jak sprzedaż nieruchomości czy innych składników majątku, nie powinny być automatycznie traktowane jako prowadzenie działalności gospodarczej. Kluczowe znaczenie ma bowiem definicja działalności zawarta w prawie przedsiębiorców, która wymaga, aby miała ona charakter zorganizowany, ciągły, zarobkowy i była wykonywana we własnym imieniu. Warto jednak podkreślić, że granica miedzy czynnościami wykonywanymi w ramach działalności gospodarczej, a czynnościami, które są prowadzone poza tą działalnością, w szczególności zdaniem organów skarbowych, jest bardzo dyskusyjna.
Z uwagi na to, fundacja rodzinna może prowadzić działalność gospodarczą, ale w ograniczonym zakresie określonym ustawowo. Jej głównym celem pozostaje ochrona i pomnażanie majątku rodzinnego, a nie prowadzenie operacyjnego biznesu. Naruszenie granic dozwolonej działalności skutkuje sankcyjnym opodatkowaniem w wysokości 25% CIT, jednak przy prawidłowym funkcjonowaniu fundacja stanowi wyjątkowo korzystne rozwiązanie podatkowe i sukcesyjne. Jej potencjał tkwi w umiejętnym wykorzystaniu dozwolonych obszarów inwestycyjnych i w koncentracji na długoterminowej ochronie rodzinnego majątku.
Praktyczne informacje o fundacji rodzinnej znajdziesz w kursie https://platforma.ikidp.pl/courses/jak-prowadzic-fundacje-rodzinna-podatki-rachunkowosc-dokumenty/
Autor

Magdalena Błasiak
Radca prawny, specjalizacja – prawo gospodarcze, handlowe, cywilne, fundacje rodzinne
Radca prawny w Departamencie Doradztwa Prawnego Mariański Group, bierze aktywny udział w pracy zespołu zajmującego się fundacjami rodzinnymi. Uczestniczy w bieżącej obsłudze prawnej przedsiębiorców, wspomagając zespół w rozwiązywaniu codziennych problemów prawnych i tworzeniu opinii prawnych i podatkowych. LinkedIn
Redaktor prowadzący

Adrian Szydlik
Radca prawny, entuzjasta rozwiązań edukacyjnych w prawie i podatkach
Właściciel Kancelarii AS Legal&Tax, platformy z kursami online dla studentów prawa ,,Prawo dla Ciebie” oraz współwłaściciel centrum szkoleń ,,S&G Akademia”. Z Instytutem Księgowości i Doradztwa Podatkowego współpracuje od 2023 roku, odpowiada za dobór tematyczny publikowanych treści, aktywnie wspiera proces ich powstawania i publikowania. LinkedIn
Redaktor naczelny

prof. Adam Mariański
Przewodniczący Rady Programowej Instytutu Księgowości i Doradztwa Podatkowego
Lider i założyciel Mariański Group oraz Instytutu Księgowości i Doradztwa Podatkowego. Doświadczony doradca polskich firm rodzinnych, w tym także w procesie sukcesji biznesu, współtwórca ostatecznej wersji ustawy o fundacjach rodzinnych. Najlepszy w Polsce doradca podatkowy w dziedzinie podatku dochodowego według 13. ,14. oraz 17. edycji rankingu „Rzeczpospolitej”. Specjalizuje się w sukcesji podatkowej, fundacji rodzinnej, podatkach dochodowych, kontrolach i postępowaniu podatkowym oraz w ochronie praw jednostki w prawie podatkowym i planowaniu podatkowym. LinkedIn
